تتخلى القيادات النسائية عن شركاتهن بمعدلات هائلة. تبحث النساء عن فرص قيادة حقيقية والقدرة على اختيار ظروف العمل المرنة والنائية
وفقا لماكينزي تقرير 2022 على النساء في مكان العمل ، حيث يغوصن بعمق في تجارب النساء في الشركات الأمريكية ، لا تزال المرأة ممثلة تمثيلا ناقصا ويتم تجاهلها بالنسبة لفرص العمل. ومع ذلك ، لم تعد النساء على استعداد للتجاهل بعد الآن. إنهم يتركون شركاتهم بأسعار لم يسبق لها مثيل ، وسيكون لذلك عواقب وخيمة على الشركات.
على الرغم من أن النساء قد شهدن تقدمًا في التمثيل على مدار العقد الماضي ، إلا أنهن ما زلن ممثلات تمثيلا ناقصا. ذكرت McKinsey (2022) أن واحدة فقط من بين كل أربعة من قادة C-suite هي امرأة ومقابل 100 رجل تمت ترقيتهم من مستوى المبتدئين إلى مناصب إدارية ، تتم ترقية 87 امرأة فقط. ونتيجة لذلك ، يغادر عدد أكبر من النساء اللائي يشغلن مناصب عليا شركاتهن. تنص McKinsey (2022) على أنه "لكل امرأة على مستوى المدير يتم ترقيتها إلى المستوى التالي ، تختار مديرتان ترك شركتهما" ، وهذا المعدل أعلى بكثير من معدل الرجال.
لماذا تترك النساء؟
1 - انتقاد المرأة أقوى من الرجل
تشير الأبحاث إلى أن النساء يواجهن انتقادات أقوى وأنهن يخضعن لمعايير أعلى من الرجال. النساء متطلبات وكفؤات مثل الرجال في المناصب العليا ، ومع ذلك فإنهن يتعرضن للعنف الصغير ويتم تقويض سلطتهن.
2 - تعاني النساء من ارتفاع معدلات الإرهاق
بالمقارنة مع الرجال من نفس الأقدمية ، تعاني النساء من الإرهاق. تظهر الأبحاث أن السبب الرئيسي هو أن المديرات يبذلن المزيد من الجهد للحفاظ على رفاهية موظفيهن ويعملن بجدية أكبر من أجل أنشطة التنوع والمساواة والشمول لموظفيهن. مما يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي للموظف. ومع ذلك ، فإن جهود المرأة من أجل رفاهية موظفيها غير معترف بها.
3 - تولي المرأة المزيد من الاهتمام لثقافة العمل
تهتم النساء أكثر بالتزامات الشركة تجاه رفاهية الموظفين والتنوع والشمول والمساواة. تزداد احتمالية تركهن لوظائفهن بمقدار الضعف مقارنة بالرجال.
كيف يمكن للشركات دعم القيادات النسائية؟
1 - زودهم حقيقي فرص القيادة
في مقال نشر في هارفارد بيزنس ريفيو ، سيلفا وإيبارا (2012) ينص على أنه عند ترقيته إلى مناصب قيادية ، يتم منح الرجال المزيد من الموارد لإكمال مشاريعهم وأنه من المرجح أن يتم تكليف الرجال بأدوار أكثر وضوحًا ومهمة أكثر من النساء. الشيء الوحيد الذي من المرجح أن تحصل عليه النساء أكثر من الرجال هو تعيين مرشد.
كشركة ، امنح جميع الجنسين الفرصة للاستفادة من مهاراتهم وتعيين موظفيك للنجاح من خلال تزويدهم بالموارد والإرشادات الكافية.
2- التعرف على أهمية العمل المرن عن بعد
النساء اللواتي يمكنهن اختيار ترتيب العمل الذي يرغبن فيه (مثل عن بعد أو هجين أو في الموقع) أقل عرضة للإرهاق والإبلاغ عن مستويات أعلى من الرضا الوظيفي وبالتالي مستويات أعلى من الرضا عن الحياة.
وفقًا لتقرير ماكينزي ، فإن النساء اللائي يعملن عن بعد يبلغن عن عدد أقل من الاعتداءات الدقيقة ويشعرن بمستويات أعلى من الأمان النفسي.
باختصار ، يمكن ملاحظة أن النساء يفضلن ترك شركاتهن ، وتغيير الوظائف بدلاً من إغفال الترقيات باستمرار ، وعدم الحصول على الاعتراف الذي تستحقه. لقد سئمت النساء من الالتزام بمعايير أعلى ، والاعتراف غير الموجود ، وثقافة العمل السامة. يمكن للشركات دعم موظفاتها من خلال توفيرها لهن حقيقي فرص القيادة ، ب- منحهم فرصة لاختيار ترتيبات عملهم بقدر ما يسمح دورهم ، و XNUMX- تعديل ثقافة الشركة بطريقة تكون أكثر تنوعًا ، ومساواة ، وشمولًا ، وتركيزًا على الرفاهية.
