Женщины-руководители стремительно покидают свои компании. Женщины ищут реальные возможности лидерства и возможность выбирать гибкие и удаленные условия работы.
По данным McKinsey за 2022 год о женщинах на рабочем месте, в котором они глубоко погружаются в опыт женщин в корпоративной Америке, женщины по-прежнему недопредставлены и игнорируются с точки зрения карьерных возможностей. Однако женщины больше не хотят оставаться незамеченными. Они покидают свои компании с беспрецедентной скоростью, и это будет иметь серьезные последствия для компаний.
Несмотря на то, что представительство женщин за последнее десятилетие улучшилось, они по-прежнему недостаточно представлены. McKinsey (2022) сообщает, что только каждый четвертый руководитель высшего звена — женщина, а на каждые 100 мужчин, которые продвигаются с начального уровня до руководящих должностей, приходится только 87 женщин. В результате все больше женщин, занимающих руководящие должности, покидают свои компании. McKinsey (2022) утверждает, что «на каждую женщину на уровне директора, которая получает повышение до следующего уровня, приходится две женщины-директора, решившие покинуть свою компанию», и этот показатель значительно выше, чем у мужчин.
Почему женщины уходят?
1. Женщины подвергаются более сильной критике, чем мужчины.
Исследования показывают, что женщины сталкиваются с более сильной критикой и к ним предъявляются более высокие требования, чем к мужчинам. Женщины столь же требовательны и компетентны, как и мужчины, на руководящих должностях, однако они испытывают микроагрессию, и их авторитет подрывается.
2. Женщины чаще выгорают
По сравнению с мужчинами того же стажа женщины чаще выгорают. Исследования показывают, что основная причина заключается в том, что женщины-менеджеры прилагают больше усилий для поддержания благополучия своих сотрудников и усерднее работают над обеспечением разнообразия, равенства и инклюзивности для своих сотрудников. Что приводит к более высокой удовлетворенности сотрудников работой. Однако усилия женщин для благополучия своих сотрудников не признаются.
3 – Женщины уделяют больше внимания культуре работы
Женщин больше волнуют обязательства компании в отношении благополучия сотрудников, разнообразия, инклюзивности и равенства. Они почти в два раза чаще увольняются с работы по сравнению с мужчинами.
Как компании могут поддержать женщин-лидеров?
1 – Предоставьте им реальные лидерские возможности
В статье Harvard Business Review, Сильва и Ибарра (2012) говорится, что при повышении на руководящие должности мужчинам предоставляется больше ресурсов для завершения своих проектов и что мужчины с большей вероятностью будут назначены на более заметные и критически важные роли, чем женщины. Единственное, что женщины получают чаще, чем мужчины, — это назначение наставника.
Как компания, предоставьте представителям всех полов возможность использовать свои навыки и настроить своих сотрудников на успех, предоставив им достаточные ресурсы и рекомендации.
2 – Признайте важность гибкой и удаленной работы
Женщины, которые могут выбрать удобный для себя формат работы (например, удаленный, гибридный или на месте), с меньшей вероятностью испытывают эмоциональное выгорание и сообщают о более высоком уровне удовлетворенности работой и, следовательно, более высоком уровне удовлетворенности жизнью.
Согласно отчету McKinsey, женщины, которые работают удаленно, сообщают о меньшем количестве микроагрессий и чувствуют себя более психологически защищенными.
Короче говоря, можно увидеть, что женщины скорее уйдут из своих компаний, сменят работу, чем будут постоянно игнорироваться для продвижения по службе и не получат признания, которого они заслуживают. Женщины устали от более высоких стандартов, отсутствия признания и токсичной рабочей культуры. Компании могут поддерживать своих сотрудниц, предоставляя им реальные возможности лидерства, ii- предоставление им возможности выбирать условия работы в той мере, в какой это позволяет их роль, и iii- изменение корпоративной культуры таким образом, чтобы она была более разнообразной, равноправной, инклюзивной и ориентированной на благополучие.
